Según el artículo de Trevor Jackson, publicado en el British Medical Journal, para que un comunicador de la salud en la era digital tenga éxito deberá ser capaz de utilizar métodos eficaces e imaginativos de comunicación para hacerlo. Deberá distinguirse entre la multitud, demostrar equilibrio, precisión y estar basado en evidencias.
¿Qué opinan? ¿Cuáles consideran que, además de estas, deberán ser las características de los comunicadores de la salud en la era digital?
Resumen del artículo de Jackson disponible en: http://www.bmj.com/content/342/bmj.d1824.short?rss=1&utm_source.... Consultado el 27 de marzo de 2011.
Etiquetas: Comunicación, comunicación, en, salud
Vínculo permanente Respuesta de MARCELA CLAUDIA LEZANA BERNARDEZ el abril 27, 2011 a las 10:19pm Considero que el ámbito de la salud es muy amplio, principalmente en términos de públicos (médicos, pacientes, etc.) de tipos de gestión (pública, privada, OOSS, etc) y luego existe otro sinfin de cuestiones que se vínculan a esta actividad. La propia complejidad de este ámbito obliga a los comunicadores a pensar y re pensar la conveniencia y pertinencia de proponer el ingreso de la institución para la cual trabajan a la era digital.
Reflexiono acerca de la dinámica actual de la 2.0 y me arriesgo a decir que aún es prematuro involucrar de lleno a muchas instituciones de salud argentinas en ese plano. Su realidad institucional no les permitiría afrontar con la suficiente rapidez y eficacia la multiplicidad de cuestiones y problemáticas que con seguridad aflorarían. Las consecuencias impactaría negativamente en términos de reputación e imagen.
Actualmente, propongo la inclusión de herramientas digitales paulatinatinamente, en general en el marco de un plan y acompañadas de otras herramientas tradicionales. Midiendo y evaluando resultados he adquirido algunas de manera permanente y he descartado otras. Lejos de aspirar a la distinción entre la multitud, encuentro sentido en una práctica comunicacional coherente, con cambios graduales y reducción de aspectos y factores nocivos a la imagen institucional. Aún así, siempre dudo de estar haciendo lo correcto.
A fin de contextualizar mi perspectiva, agrego que soy Lic en Comunicación, especializada en Institucional. Hace 4 años soy responsable de la Comunicación a Médicos en Galeno y hace 12 años que trabajo en gestión y administración en salud.
Seguiré la discusión con mucha atención, me resulta interesante y sumamente útil para enriquecer mi gestión y tal vez, dudar menos!
Saludos
Vínculo permanente Respuesta de Jorge Anibal Carcavallo el junio 30, 2011 a las 8:13pm Después de 40 años trabajando en comunicación, estoy comenzando atrabajar en la temática de la disCapacidad.
Mi carrera la hice con el foco en innovación y conseguí buenos resultados.
Pienso aplicar esa misma estratégía.
¿Que les parece?
Vínculo permanente Respuesta de Pedro J. Crespo el enero 13, 2012 a las 4:15pm Hola amigos,
Veo que hace ya unos meses que se abrió este debate y no ha llegado muy lejos, pero al respecto puedo recomendaros un libro que trata específicamente el tema que habéis sacado a la palestra. Se llama La comunicación en el hospital. La gestión de la comunicación en el ámbito sanitario.
Podéis encontrarlo en la web de la editorial Comunicación Social www.comunicacionsocial.es o en la librería de eBooks www.librosdecomunicacion.com
Espero que os sea de ayuda.
Un saludo.
Vínculo permanente Respuesta de Jorge Anibal Carcavallo el enero 13, 2012 a las 8:35pm Muchísimas gracias, Pedro.
Un estudio que hizo Periodismo Social en Argentina muestra que un tema como la disCapacidad, que afecta directamente a 15% de los ciudadanos o 50% si contamos sus familiares cercanos, tiene una presencia solo 0,8% en los medios impresos.
Hay un gran trabajo por delante, principalmente si pensamos que el otro 50% por falta de informacipon y formación alimenta las estadísticas de la disCapacidad con accidentes de transito, diabetes etc.
Vínculo permanente Respuesta de Pedro J. Crespo el enero 14, 2012 a las 7:39am Tienes razón Jorge, lamentablemente la industria no da la misma visibilidad a unos temas que a otros. Se necesita trabajar fuerte en ámbitos como el que tú propones. De hecho yo fui parte de ese 50% del que hablas. Saludos.
Vínculo permanente Respuesta de Jorge Anibal Carcavallo el enero 14, 2012 a las 5:33pm Interesante, Pedro. Como es eso de "yo fui parte de ese 50% "?
Esta es una sintesis del Concept Plan de REUNAMOS, y tu opinión será muy importante http://www.reunamos.com/documentos/REUNAMOS-Sintesis2012-1C.doc
Bienvenido a
DIRCOM SOCIAL
Se realizará la 1ra. Jornada de Comunicación Corporativa Argentina-Brasil, organizada por la Asociación Brasileña de Comunicación Empresarial (ABERJE) en conjunto con el Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina.
Facebook salió el pasado viernes a la Bolsa en una operación colosal: el segundo debut más importante en la historia de la bolsa estadounidense y el mayor por parte de una compañía de Internet. A la hora de atraer accionistas, la empresa creada por Mark Zuckerberg cuenta con inconmensurables ventajas: es la red social más utilizada, con 900 millones de usuarios, de los cuales aproximadamente la mitad ingresa todos los días. Además, tras de 8 años de existencia, parece que Facebook no pasa de moda: la compañía anunció que en marzo tuvo un promedio de 526 millones de usuarios activos diarios, un aumento del 41% con respecto al año anterior.
ManpowerGroup Argentina, líder en soluciones innovadoras para el mercado laboral, presenta una nueva campaña publicitaria para los servicios que brinda la marca Manpower. Bajo el concepto de “Humanamente Posible” la compañía reconoce que detrás de toda gran mejora, tecnología y grandes logros, está la gente que lo hace posible. En este nuevo modelo del mercado laboral llamado “La Era del Potencial Humano”, las oportunidades y el éxito dependen de la correcta unión entre la gente, sus habilidades y los requerimientos del lugar de trabajo.
© 2012 Creado por Juan José Larrea.