DIRCOM SOCIAL

Pasión por la Comunicación y la Gestión

Mario Bossolasco
  • 43, Hombre
  • Montevideo
  • Uruguay
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Estimados: Hace unos días participé en un Seminario llamado "Mejoremos el acceso al Estado a través de un mejor uso de la Web". Quizás pueda parecerles interesante el tema y les dejo un link a la presentación sobre la charla que titule "Los 7 Pecad…
diciembre 15, 2009
Verónica: Creo "inmensamente" en que la comunicación de crisis es una herramienta fundamental para solucionar problemas internos y externos. Hace un tiempo publiqué en la Revista DIRCOM Nº 81 el artículo "Comunicación Corporativa en la Crisis Finan…
diciembre 15, 2009
Estimada Virginia: Realmente es difícil que las empresas públicas entiendan el gran valor e importancia que la Comunicación Interna tiene para que la empresa logre sus objetivos, tengamos empleados motivados, se eviten los rumores, contemos con her…
diciembre 15, 2009
Estimada Angélica: Hace unos años pude conocer tu país, mas concretamente Quito. Estuve en CIESPAL participando de un Congreso de Comunicación Organizacional presentando particularmente la integración de los departamentos de Comunicación dentro de l…
septiembre 30, 2009

Información de perfil

Nombre
Mario
Apellido
Bossolasco
País
Uruguay
Profesión o Carrera
Periodista / Publicista / Comunicador
Cargo en tu empresa
Corresponsal, Marketing y Publicidad
Empresa o Facultad
Grupo ISOS Uruguay - Chile
Me destaco por ...
Comunicativo, tenaz, e innovador.
Estoy buscando...
Entablar lazos, trabajo, colegas, información
Mi web o blog
http://mariobossolasco.wordpress.com/
Soy fanático de
La música Jazz y el Blues
Mis Hobbies
Jugar al basket en mi tiempo libre
Queres recibir noticias sobre:
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Mario Agustín
Bossolasco Akay

Periodista formado en el Instituto Profesional de Enseñanza Periodística de Montevideo, y Diplomado en Publicidad Gráfica por el Consejo Técnico de Educación Profesional, Escuela de Artes y Artesanías Dr. Pedro Figari.

Ha realizado especializaciones en “Comunicaciones en Marketing” en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay; “Comunicaciones Integradas e Imagen Corporativa” en la Asociación de Dirigentes de Marketing del Uruguay; “Liderazgo y Cambio Organizacional” en la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo; “Gestión del Conocimiento” en la Unión Internacional de Telecomunicaciones; “Gobierno Electrónico y Administración Digital” en el Universitario Autónomo del Sur y fue becado por el Gobierno de Japón y la Presidencia de la República Oriental del Uruguay para participar en un taller sobre “Tecnologías de la Información y las Comunicaciones” en Tokio, Kioto e Hiroshima.

Desempeñó tareas de consultoría en el “Plan de Trabajo e Implantación del Portal de Gobierno” (e-government) para la Presidencia de la República Oriental del Uruguay, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Banco Interamericano de Desarrollo; y para el Instituto Interamericano del Niño, la OEA y la Canadian Internacional Development Agency en la implantación de un “Sistema de Coordinación e Información de la Niñez y la Infancia para Centroamérica y el Caribe”.

Experto de la Unión Internacional de Telecomunicaciones para liderar el Seminario “Alineando los RRHH con los Cambios Organizacionales” en Brasilia. Ha dictado y participado en conferencias, seminarios y talleres sobre Cliente Interno, Endomarketing, Comunicaciones Internas, Comunicación Organizacional, Gestión del Conocimiento y Portales del Empleado en Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, España, Estados Unidos y Honduras entre otros.

Se ha desempeñado como Gerente de Comunicaciones Internas y posteriormente Gerente del Área de Comunicación Organizacional de la Administración Nacional de Telecomunicaciones del Uruguay (ANTEL), liderando grupos de trabajo como el de Formación a Distancia y Teleducación junto a la Asociación Hispanoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (AHCIET-España); el diseño, desarrollo, implantación y gestión del Portal del Empleado; la reingeniería del Portal Corporativo de la empresa; la implantación del departamento de Comunicaciones Internas, la reorganización de Prensa y Relaciones Públicas junto a la creación de la Gerencia de Comunicación Organizacional y el Proyecto de Gestión del Conocimiento Corporativo entre otros.

Fue Asesor y Gerente de Comunicaciones en el Ministerio de Educación y Cultura, dependiente de la Presidencia de la República Oriental del Uruguay, asesor de Imagen y Comunicación de la Asociación de Despachantes de Aduana del Uruguay - ADAU y del Laboratorio Tecnológico del Uruguay - LATU. Actualmente estoy como corresponsal y representante de la Revista Broadcast en Santiago de Chile.

Blog de Mario Bossolasco

Mario Bossolasco

El manejo de la Comunicación Corporativa en las Empresas del Estado

Mucho se ha hablado de cómo organizar un departamento de comunicaciones en una empresa estatal o pública, mucho se habla también de la idoneidad de sus integrantes y de las funciones que un Director de Comunicaciones (DIRCOM) debe llevar adelante. Es aquí que podemos enfrentar serios inconvenientes cuando intentemos proponer una nue

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Publicado el julio 22, 2010 a las 8:00pm —

Mario Bossolasco

Exitoso 2010!

Publicado el diciembre 27, 2009 a las 4:31pm —

Mario Bossolasco

La Necesidad de Comunicar Internamente.

He tenido la suerte de participar de muchos eventos, reuniones, congresos conferencias y siempre me encuentro con el mismo problema: suele suceder que en muchas empresas la comunicación comercial, la institucional y la interna se manejan por canales exclusivos e inconexos. Se pueden escuchar discursos estancos y establecidos solamente entre cada área de la organización y su público específico con una temática propia y cerrada. Y la comunicación interna es, quizás, la que mayor grado de exclusión… Continuar

Publicado el septiembre 29, 2009 a las 7:14pm — 2 comentarios

Mario Bossolasco

La “burocracia mental” de las organizaciones. El miedo de los líderes al cambio cultural de una comunicación estratégica.

Realmente es un concepto que lo he meditado mucho y durante mucho tiempo para llegar a un total entendimiento del mismo. He evaluado procesos, repasado acciones y considerado varios sistemas de información. He hablado con consultores, expertos, colegas, encargados de comunicación de empresas y amigos haciéndoles la misma pregunta: ¿los directores de cada área de una empresa, entienden el concepto estratégico de la comunicación? Muchas veces, cuando en las empresas se realizan las grandes reunion… Continuar

Publicado el septiembre 8, 2009 a las 1:06pm — 2 comentarios

Muro de comentarios (7 comentarios)

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A las 11:41am del mayo 18, 2010, Georgina Sturla dijo...
Hola Mario,

¿Cómo estás? Espero que tengas mucha suerte. ¿Te interesa participar con algún artículo para el próximo número de la revista? Si querés mandame un mail a coordinacion@grupodircom.com y arreglamos.

Saludos, Georgina
A las 2:11pm del mayo 15, 2010, Juan José Larrea dijo...
Gracias Mario por tu aviso e información.
No dejes de contar conmigo para lo que pueda ser útil.
Tengo amigos y colegas allí si necesitas algo.
Saludos, Juanjo
A las 4:30pm del mayo 14, 2010, Cecilia Antonia Sanaguas Villanu dijo...
Mario Muchisimas gracias por enviarme tu invitación m, se te saluda desde Santiago de Chile
Un gran abrazo de
Antonia
A las 8:55pm del septiembre 29, 2009, Jorge Aguilera PhD dijo...
Mario, me interesa conocer el caso Uruguayo, me podrìas ayudar a conseguir informaciòn?
A las 10:11am del diciembre 23, 2008, Mario Bossolasco dijo...

A las 4:37pm del noviembre 30, 2008, Lautaro Bustos Suárez dijo...
Mario, también estuve en Comlunicacion Institucional del Ministerio de Educación de Río Negro - ARgentina.
Saludos
A las 5:43pm del septiembre 9, 2008, Juan José Larrea dijo...
Mario, Muy amable por tu comentario.
Espero que sea de utilidad para vos y conta conmigo y todo el equipo DIRCOM.
Un abrazo grande, Juanjo
 
 
 

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Revista DIRCOM N° 88

Los treinta retos del Ceo frente a la Comunicación Interna
Germán Caicedo Prado (Co)
Construida sobre la base de entrevistas con Dircom y la alta gerencia de organizaciones en Colombia, el autor explica lo que debe hacer el directivo de una compañía para apropiarse de sus responsabilidades frente a la comunicación interna. Pag. 10

La silenciosa revolución del Social Media
Silvina Moschini (Ar)
En los últimos años, el contenido generado por los usuarios -específicamente el feeedback de productos y servicios y los reviews- se han convertido en un factor crucial en la reputación online y la imagen de marca. Pag. 6


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¿Por qué queremos lo que otros compran?

Fuente: blogs.clarin.comLuego de una terrible pesadilla, encendí  mi Macbook, y encontré un importador con miles de productos tontos y divertidos. Los gastos de envío estaban incluidos, entonces me arriesgué  a comprar algunos. Me sentí bien, me dió placer y me fui a dormir nuevamente.

Mientras Zigmunt Bauman, me podría tildar de tarado cultural, creía que había algo más allá. Emprendí  un recorrido de investigación y terminé en la neurociencia. No es algo novedoso, los primeros estudios datan del 80. Hoy, estos estudios parecen ser significativos y útiles.


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La marca. Identidad y estrategia

El gran valor que tienen las marcas es el poder construir relaciones con su público. Estas relaciones se basan en profundos sentimientos de confianza, seguridad, autoestima y prestigio; sin ellos la marca es un simple rótulo.

Carlos Ávalos, autor del libro editado por La Crujía, dialogó con Juan José Larrea en el Podcast DIRCOM y dio detalles de esta necesaria herramienta, para todo profesional de la comunicación.


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La comunicación organizacional en Bucaramanga (Colombia)

¿La comunicación organizacional es una profesión suficientemente posicionada en la región, de conformidad con los planes estratégicos de las organizaciones locales y en relación con la oferta de profesionales egresados y/o especializados? El profesor Jaime Pallares Espinosa nos cuenta en detalle la investigación que se realizó en 100 empresas de Bucaramanga.


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