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Sandra Garbanzo
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Información de perfil

Nombre
Sandra
Apellido
Garbanzo
País
Costa Rica
Describe tu perfil (en pocas palabras)
Soy facilitadora de procesos de negociación y comunicación relacional. Trabajo desde plataformas que brindan confidencialidad, imparcialidad y sobre todo un alto respeto del protagonismo que cada involucrado posee para tomar sus decisiones.

Cuento con la especialidad de Relaciones Públicas, brindando asesorías en procesos de comunicación y manejo de imagen corporativa, he desarrollado proyectos en el ambito de comunicación integrada.

Me desarrollo como consultora especialista en el área de conflictolgía. Soy capacitadora e investigadora para los temas de gestión de conflictos, comunicación relacional, negociación integrativa, gestión de crisis y mediación. En los ámbitos organizacionales y sociales.

Colaboro como mediadora comunal con la Dirección Nacional de Resolución Alterna de Conflictos del Ministerio de Justicia y Paz, en Costa Rica.

Poseeo know how en el manejo de áreas cuentas corporativas , gestión de proyectos comerciales y producción ejecutiva.
Profesión o Carrera
Relaciones Públicas- Gestión de Conflictos - Mediación
Cargo en tu empresa
Gestora estratégica de proyectos
Empresa o Facultad
Intangible
Mi web o blog
http://www.intangiblecr.com
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Comunicacion, Marketing, Publicidad, Diseño, Relaciones Públicas, Recursos Humanos, Todas

Un punto de vista positivo sobre el conflicto

Los comunicadores somos gestores de cambios sociales, creo fielmente que nuestra carrera conlleva un compromiso social en cualquiera de los ámbitos que nos desarrollemos.

Desde mi punto de vista los cambios siempre deben empezar por acciones en nuestros ámbitos más cercanos, por pequeño que creamos que sea el aporte siempre genera acción hacia  el camino hacia para el cambio.

Hoy me gustaría comentar el conflicto,  visto desde un punto de vista en  la Cultura de Paz,  entendiéndola como la  transformación de la competición en cooperación,  con la que el conflicto se trata de manera que todos los involucrados se beneficien.

Muchas veces tenemos un concepto de conflicto en un entorno negativo, sin embargo el conflicto por sí mismo es inherente a la vida social de ser humano, lo que la mayoría de las veces crea resultados violentos es el tratamiento que se le brinda al mismo.

Cuando se logra asimilar que el punto clave de una cultura de paz es la transformación de la competencia en cooperación, los grupos logran encontrar objetivos en común y el conflicto conlleva a que las partes en conflicto trabajen juntas a lo largo del proceso para beneficios en igual de condiciones.

 Lograr en los equipos una orientación cooperativa para el manejo y resolución constructiva de los conflictos, va fomentando el aprendizaje de una actitud de ganar – ganar, en la que los integrantes logran comprender que es mucho más efectivo y eficaz lograr objetivos en conjunto que compitiendo por separado.

Esta actitud de ganar – ganar brinda afectos  positivos, comunicación efectiva, mecanismos de solución de problemas y un comportamiento muy negociador para los equipos.

..”Del mismo modo, una cultura de paz transformará todos los rasgos del comportamiento humano, tanto a nivel individual como institucional, en formas que hoy en día son impredecibles” (Adams, 1995).

 

Sandra Garbanzo

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A las 1:52pm del enero 14, 2011, Juan José Larrea dijo...
Sandra, es un gusto contarte entre todos nosotros.

Uno de los grandes objetivos del Grupo DIRCOM es la Gestión del Conocimiento en materia de Comunicación. En tal sentido, me encantaría que desde tu perfil aportes tus comentarios, artículos y notas de interés. Podes incluirlos en la sección "Mi pagina" donde encontrarás un BLOG para que coloques todo el material que consideres de interés. No importa que sea antiguo (ya que puedes poner fecha de su publicación).

También te sugerimos que invites a estudiantes y profesionales de tu país (puedes hacer invitaciones desde la solapa o pestaña "Invita").

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Te paso los temas de Revista DIRCOM N° 89.

Saludos,

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Lic. Juan José Larrea
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