Pasión por la Comunicación y la Gestión
¿Por qué es importante ser creativos e innovadores?
“La falta de creatividad genera un impacto negativo en el ámbito laboral”, asegura el coach Ariel Goldvarg, quien se presentará en la ciudad de Santa Fe el próximo 28 de noviembre para dirigir el Workshop Creatividad e Innovación.
Goldvarg afirma que la idea de hacer un taller de creatividad e innovación “surge ante una necesidad de poder ‘ver’ diferentes perspectivas sobre cuestiones del día a día que afectan tanto a quienes trabajan en una organización como a quienes se desempeñan en forma independiente. Esta necesidad de buscar miradas diferentes o novedosas para dar respuestas a los desafíos de este tiempo tiene sus bases en el estado de alienación y urgencia en el que generalmente vivimos”.
En el taller, Goldvarg se dedica a estimular y entrenar el pensamiento creativo. Para ello, los participantes pondrán su foco en el empleo de técnicas -clásicas y recientes- para emplear lo mejor de sus potencialidades y obtener un mayor rendimiento de sus propios recursos.
¿Cuáles son los beneficios que obtienen los participantes que realizan el taller?
La gente expande su mirada sobre tópicos generales de su actividad, identificando espacios de intervención que les permita lograr resultados diferentes en aquella área trabajada. Por otra parte, los participantes elijen un área o dominio en donde quieran desarrollar su creatividad, estableciendo un plan de acción que les permita generar aquellos cambios deseados.
¿Cuáles son los principales obstáculos que se presentan a la hora de llevar a cabo procesos creativos?
Algunos de ellos son la rutina, la constante sensación de urgencia, la falta de tiempo, las presiones desde distintos frentes y, sobre todo, el esclavizarse a esquemas, muchas veces muy rígidos, acerca de cómo tienen que ser las cosas.
¿En qué espacios se observa la mayor falta de creatividad y cuáles son ejemplo de un trabajo creativo e innovador?
Dentro de las organizaciones, las áreas o sectores con mayores dificultades son los sectores más técnicos, administrativos, de finanzas, legales, etc. mientras que aquellos con más facilidad son los que se encargan de relacionarse con el público, áreas de marketing, ventas o recursos humanos.
¿Cómo nos vemos afectados cuando la innovación o la creatividad no se hacen presentes?
El impacto mas visible está en el clima laboral. La emocionalidad general hace más liviana la complejidad del día a día y resulta mucho más favorable la asunción de una acción comprometida, dado que la perspectiva de los problemas se modifica radicalmente.
¿Qué beneficios trae para las organizaciones y los profesionales tener y llevar a cabo proyectos creativos e innovadores?
La creatividad afecta dramáticamente la efectividad de las personas al permitir que ciertas dificultades sean abordadas de manera más rápida o efectiva, con menos gasto innecesario de energía. En términos de innovación, siempre oímos que la finalidad de ésta es hacernos más fácil la vida. Por ende, el círculo virtuoso que produce el generar ámbitos favorables y estimulantes, nos ayuda a encontrar caminos más fáciles y poderosos para hacer que las cosas ocurran.
Más información:
http://creainnova.wordpress.com
Lunes a viernes de 9 a 17 hs al tel. 0342 4551751
info@platinocomunicacion.com.ar
Goldvarg afirma que la idea de hacer un taller de creatividad e innovación “surge ante una necesidad de poder ‘ver’ diferentes perspectivas sobre cuestiones del día a día que afectan tanto a quienes trabajan en una organización como a quienes se desempeñan en forma independiente. Esta necesidad de buscar miradas diferentes o novedosas para dar respuestas a los desafíos de este tiempo tiene sus bases en el estado de alienación y urgencia en el que generalmente vivimos”.
En el taller, Goldvarg se dedica a estimular y entrenar el pensamiento creativo. Para ello, los participantes pondrán su foco en el empleo de técnicas -clásicas y recientes- para emplear lo mejor de sus potencialidades y obtener un mayor rendimiento de sus propios recursos.
¿Cuáles son los beneficios que obtienen los participantes que realizan el taller?
La gente expande su mirada sobre tópicos generales de su actividad, identificando espacios de intervención que les permita lograr resultados diferentes en aquella área trabajada. Por otra parte, los participantes elijen un área o dominio en donde quieran desarrollar su creatividad, estableciendo un plan de acción que les permita generar aquellos cambios deseados.
¿Cuáles son los principales obstáculos que se presentan a la hora de llevar a cabo procesos creativos?
Algunos de ellos son la rutina, la constante sensación de urgencia, la falta de tiempo, las presiones desde distintos frentes y, sobre todo, el esclavizarse a esquemas, muchas veces muy rígidos, acerca de cómo tienen que ser las cosas.
¿En qué espacios se observa la mayor falta de creatividad y cuáles son ejemplo de un trabajo creativo e innovador?
Dentro de las organizaciones, las áreas o sectores con mayores dificultades son los sectores más técnicos, administrativos, de finanzas, legales, etc. mientras que aquellos con más facilidad son los que se encargan de relacionarse con el público, áreas de marketing, ventas o recursos humanos.
¿Cómo nos vemos afectados cuando la innovación o la creatividad no se hacen presentes?
El impacto mas visible está en el clima laboral. La emocionalidad general hace más liviana la complejidad del día a día y resulta mucho más favorable la asunción de una acción comprometida, dado que la perspectiva de los problemas se modifica radicalmente.
¿Qué beneficios trae para las organizaciones y los profesionales tener y llevar a cabo proyectos creativos e innovadores?
La creatividad afecta dramáticamente la efectividad de las personas al permitir que ciertas dificultades sean abordadas de manera más rápida o efectiva, con menos gasto innecesario de energía. En términos de innovación, siempre oímos que la finalidad de ésta es hacernos más fácil la vida. Por ende, el círculo virtuoso que produce el generar ámbitos favorables y estimulantes, nos ayuda a encontrar caminos más fáciles y poderosos para hacer que las cosas ocurran.
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Noticias DIRCOM
III Congreso Internacional de Comunicación Pública de la Ciencia. COPUCI 2013
Los días 11, 12 y 13 de septiembre de 2013 se realizará en la ciudad de Rosario el III Congreso Internacional de Comunicación Pública de la Ciencia. Se desarrollará en la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), en el marco de las actividades por sus 40 años, y es co-organizado por esta Casa de Altos Estudios junto al Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) sede Rosario.COPUCI 2013 tendrá como eje de debate e intercambios de experiencias, la problemática de la comunicación pública de la ciencia, entendida como el encuentro entre la ciencia y la sociedad, la promoción de la cultura científica y el desarrollo de las sociedades actuales en sus dimensiones democráticas, de bienestar, justicia, equidad y de preservación del medio ambiente. Esta dirigido a profesionales de Argentina, Iberoamérica y Europa cuyos intereses se vinculen con esta temática: docentes, investigadores, científicos, periodistas, comunicadores, realizadores, productores, educadores, trabajadores de museos, egresados y estudiantes.
Los objetivos del encuentro están orientados a reflexionar sobre la apropiación pública del conociendo científico, repensar el papel de la ciencia y la tecnología como procesos sociales, teniendo en cuenta los múltiples factores de conforman su desarrollo que transforman y modelan las formas de vida. Así, el desarrollo científico tecnológico se enfoca como un proceso necesariamente público, y como tal, se debe promover su evaluación y control social a partir de mecanismos de participación ciudadana. La redefinición del papel de los ciudadanos condiciona a pensar en una relación entre la Ciencia, Tecnología y Sociedad, que sin ser entre iguales, se manifieste procesos dialógicos de intercambio entre el conocimiento y la contribución ciudadana.
Programa de Alta Gerencia en Estrategia, Neuromarketing y Comunicación Organizacional
El próximo 10 y 11 de Junio de 2013, en la ciudad de Panamá, se llevará a cabo el ELITE WORKSHOP, un programa de alto nivel en eventos de formación gerencial, que para este año trabajará los temas de Estrategia, Neuromarketing y Comunicación Organizacional, con el experto Luis Fernando Martin Pinzón.Organizado por el Centro Colombiano de Relaciones Públicas y Comunicación Organizacional, CECORP, este programa internacional pretende tocar los temas de Marketing relacional, Neuromarketing y Gestión Empresarial, Comunicación e Inteligencia Emocional, Estrategia Comunicativa y Management.
Fibertel celebra el Día de Internet
Hoy 17 de mayo se conmemora el día de Internet, el día de todas las personas que le damos vida a la red. Fibertel, en alianza con Unicef y Chicos.net, elaboraron el sitio "Compás para el uso de Internet", con información para reflexionar sobre la importancia de acompañar a chicos, chicas y adolescentes en el uso responsable, proactivo y seguro de esta herramienta.La Identidad Visual Corporativa: El manual IVC de Grupo DIRCOM
El crecimiento sostenido que experimenta hace unos años Grupo DIRCOM exigió consolidar su imagen realizando acciones concretas que faciliten la organización institucional. A las claras, Grupo DIRCOM confía y apuesta a la regionalización. El equipo, que es liderado por uno de los mayores exponentes latinoamericanos en el uso y la aplicación de las nuevas tecnologías, logró en muy poco tiempo una significativa fluidez de trabajo a distancia. Pero para que ese ida y vuelta online sea cada vez más efectivo y eficaz, se pensó en pautas para ordenar lo que eventualmente podría ser un desorden, Juan José Larrea explica que “Grupo DIRCOM entró en una etapa de expansión que deseamos, y trabajamos, para sostener y ampliar. Estamos convencidos de que la profesión se basa en la inclusión regional para reforzar, retroalimentar y mejorarla, para ello necesitamos unirnos; y DIRCOM sólo crea los espacios propicios donde todos son bienvenidos y participan activamente. Llegamos a un punto en el que necesitamos estar en sintonía con nuestros socios en Latinoamérica y, ante la necesidad, la mejor manera de avanzar es la acción, entonces creamos este manual con el excelente trabajo de la Directora de DIRCOM Ecuador, Vanessa Lam”
En línea de comenzar a homogeneizar a Grupo DIRCOM en todos los países de Latinoamérica donde está presente, es que se pensó en el Manual de Identidad Visual Corporativa. La identidad de una institución es uno de los activos más importantes que tiene. Es su historia, sus valores, recorrido, sus objetivos y la implementación de los mismos. Su misión y visión. Su pasado, presente y futuro. Su comportamiento.
Comunicación Política y Big Data - Cumbre 2013
Los próximos días 15, 16 y 17 de mayo se desarrollará la "IV Cumbre Mundial de Comunicación Política" en la Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA), Buenos Aires, Argentina.
© 2013 Creado por Juan José Larrea.
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