Redes de ONGs: Un paso mas.

ONGs cuando decir "Aqui estoy!" no es suficiente.
Desde que Marianela me invitò a Dircom, una idea me ronda la cabeza.
PEDIR AYUDA!
Ya tengo muy claro que: El Èxito de una red, depende del èxito en su estrategia de comunicaciòn.
Durante nueve años, pude evaluar y comparar nuestros "modelos" con similares en muchas partes. Y un problema a resolver aparece como constante rigurosa en los analisis de caso.
EL FLUJO DE COMUNICACION DEBE ATRAVESAR TODA LA CADENA DE VALOR DE UNA RED.
Grupo de Interes en la Base (clientes internos) + Grupo de Interes Externo (socios proveedores) + Comisiones Directivas (actores ejecutivos) + Miembros Representantes (en la red) + Publico Externo (Medios Tradicionales & Comunidad en General)
Ya no alcanza socializar la informaciòn apenas entre los representantes destacados por las ONGs en la red si deseamos crear impacto y ser eficaces en la sustentabilidad de los proyectos. Es necesario dar un gran paso mas.
Y cada vez sera mas necesario.
Mi tarea es coordinar una pequeña red virtual de organizaciones en Trelew.
En Noviembre, cumpliremos 10 años de trabajo en red.
Con la ayuda de Internet, nuestra integraciòn paso del "barrio" a un nivel territorial mas amplio y con ello, las oportunidades y tambien los compromisos que abundan en igual proporciòn, y todo, pese a la crisis.
En los ùltimos cuatro años algo comenzo a cambiar.
Todo el mundo usa un telefono movil, o esta en Facebook, Tweeter, sigue utilizando los correos mail pero mucho mas el chat de voz. Los videos en sitios como YouTube o Blip Tv, colocan a "toda esa cadena de valor social" en condiciones de obtener cada vez mayores y mejores opciones de satisfacciòn de demanda.
Confianza y transparencia, son dos ejes clave para funcionar en una organizaciòn que no se estanque y desaparezca en un futuro cercano. Y las alianzas en red son pre requisito para enfrentar un futuro no muy lejano. La Comunicaciòn, ocupara un papel estrategico fundamental en el diseño de cualquier red de organizaciones que deban satisfacer sus propositos y cumplir objetivos.
Parece obvio y natural y hasta podria sugerirse que siempre fuè asì. Pero no es asì. Antes el acceso a la informaciòn "daba poder" para gestionar una red. Ahora la informaciòn està disponible en casi todas partes.
Es necesario, encontrar un intercambio de ida y vuelta, una "negociaciòn", no solo disponer... Motivar, Convencer, en definitiva Liderar una propuesta participativa.
Sin embargo, no es tarea facil llegar a todos y cada uno de los actores hoy involucrados.
La diversidad, multiplicidad, velocidad, niveles culturales, etc. requieren un mensaje claro, preciso y amigable en un mismo canal.
Plantear este desafio que tenemos en nuestra red hoy y ahora, es parte, de la idea de abrirlo en el blog a la experiencia de los muchos profesionales en esta red social de comunicadores. Y es la forma en que pensamos que, podremos festejar otros diez años mas en el 2019 gracias a escuchar de los que saben.
Estaremos posteando las distintas conclusiones que surjan de las reuniones y plenarios de evaluaciòn que tenemos planteadas para esta nueva etapa de RADAR.
Raùl Alesanco
Red RADAR en Patagonia